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기업문화태그로 총 26건이 검색되었습니다.

피터 드러커의 눈으로 본 한국 기업의 달콤한 착각들
피터 드러커로 본 경영의 착각과 함정들 ㅣ송경모 지음ㅣ을유문화사 펴냄ㅣ2만원피터 드러커(Peter F. Drucker)는 2005년에 타계한 세계적인 경영사상가다. 드러커의 책은 이미 국내에 많이 소개돼 있고 많은 사람이 드러커를 인용한다. 그러나 정작 그가 말한 사상의 핵심에서 비켜 있는 경우가 많다.현대 경영학을 창시한 인물로 불리는 피터 드러커만큼 많…
2016-09-28 테크M 취재팀
“'님'자 붙인다고 구글 안돼…따라하기식 기업문화 혁신은 실패"
“반바지를 입고 직급 대신 ‘님’으로 붙인다고 애플이 되고 구글이 되는 것이 아니다.” “많은 스타트업이 린스타트업으로 창업했고 유니콘 기업이 됐지만 린스타트업이 만능인 것은 아니다.”4차 산업혁명 시대에 혁신을 위한 기업문화가 화두가 되고 있는 가운데 단순한 …
2016-09-27 강진규 기자
퍼스트 무버로 가는 기업문화를 찾아라
대한민국 기업문화의 현주소를 살펴보고 미래를 조망하는 기업문화 혁신 컨퍼런스가 27일 오후 서울 삼성동 코엑스 컨퍼런스룸에서 열린다. 머니투데이방송 테크M이 개최하는 ‘기업문화 혁신 컨퍼런스 - 퍼스트 무버로 가는 길, 스타트업
2016-09-26 강진규 기자
최고인재 뽑아 맘껏 뛰놀게 하는 실리콘밸리 기업들
(미국 캘리포니아주 멘로파크에 위치한 페이스북 본사. 축구장 7개 면적의 내부는 칸막이가 없다.) 최근 기업문화에 대한 관심이 그 어느 때보다 높다. 이에 따라 혁신의 아이콘으로 일컬어지는 실리콘밸리의 글로벌 IT 기업들이 벤치마킹의 대상이 되고 있다.끊임없이 혁신적인 기술과 서비스 모델을 내놓으면서 초고속 성장을 거듭하고 있는 실…
2016-09-19 도강호 기자
최고인재 뽑아 맘껏 뛰놀게 하는 실리콘밸리 기업들
(미국 캘리포니아주 멘로파크에 위치한 페이스북 본사. 축구장 7개 면적의 내부는 칸막이가 없다.) 최근 기업문화에 대한 관심이 그 어느 때보다 높다. 이에 따라 혁신의 아이콘으로 일컬어지는 실리콘밸리의 글로벌 IT 기업들이 벤치마킹의 대상이 되고 있다.끊임없이 혁신적인 기술과 서비스 모델을 내놓으면서 초고속 성장을 거듭하고 있는 실…
2016-09-19 도강호 기자
“업무시간에 능력 최대치 발휘할 인재 선발”
(이재우 유한킴벌리 인사기획워크그룹 부장.) “유한킴벌리는 효율성을 최우선시 하는 기업입니다. 외부에서 좋은 평가를 받고 있는 스마트워크, 복지 제도, 편의 시설 등 유한킴벌리 모든 기준은 직원들의 업무 효과를 극대화 할 수 있느냐에 방점을 두고 마련한 것입니다.”이재우 유한킴벌리 인사기획워크그룹 부장은 유한킴…
2016-09-18 마송은 기자
조직문화·사고방식 바꿔야 애자일 성공한다
[테크M = 유석문 라이엇게임즈 기술이사]사용자가 열광하는 소프트웨어(SW)를 시장의 요구에 맞춰 출시하는 것은 모든 SW 개발 조직의 목표다. 이를 달성하기 위해 다양한 개발방법론이 사용되고 있으며, 최근에는 애자일(Agile) SW 개발방법론이 각광받고 있다.애자일은 최근 등장한 새로운 방식은 아니다. 1957년 IBM에서 SW를 작은 단위로 나눠 점진…
2016-09-18 유석문 라이엇게임즈 기술이사
[사례탐구] 스타트업에서 스피드 배운 거인, GE
세계 최대 인프라 기업인 제너럴일렉트릭(GE)은 138년의 역사를 자랑한다.매년 전 세계적으로 수많은 기업이 사라지고 만들어지는 속에서 GE는 오랜 세월 동안 살아남았을 뿐만 아니라 세계 최고 기업 중 하나로 자리잡고 있다. GE가 도태되지 않고 살아남은 것은 끝없이 조직을 혁신해왔기 때문이다. GE는 최근에도 ‘패스트…
2016-09-16 강진규 기자
경영진 솔선수범이 먼저다
(IBM의 문화혁신의 성공요인 조사결과, 경영진의 솔선수범과 지원(92%)이 1순위로 나타났다. 이는 리더십의 변화가 컬처 이노베이션의 핵심임을 보여준다.)[테크M = 천성현 포스코경영연구원 수석연구원]‘궁궐 앞 대로에 대변이 널려있고…’ 구한말 선교사가 조선견문록에서 묘사한 한양의 모습이었다. 쓰레기조차 제대로 관리하지 …
2016-09-15 천성현 포스코경영연구원 수석연구원
잘 되는 기업은 잘 뽑아 잘 키운다
[테크M = 신원동 한국인재전략연구원 대표]“전략보다 사람이 우선한다(People First, Strategy Second).”이 글은 GE의 전 회장인 잭 웰치의 집무실에 붙어 있던 글로 유명한데 결국 지금 모든 기업의 핫 이슈가 되고 있는 ‘인재경영’의 기조가 되고 있는 중요한 말이다.“내 업무의 7…
2016-09-14 신원동 한국인재전략연구원 대표
속도, 실력, 솔직함으로 변화 꾀하는 'SK텔레콤'
SK텔레콤의 기업문화는 매니저 제도가 뒷받침하고 있다. SK텔레콤의 기업문화는 수평적 조직문화, 빠른 일처리, 자발적 역량 개발, 주니어 직원들의 주인의식 향상, 용이한 부서 간 협업 등을 꼽을 수 있다. 이러한 문화를 만들어온 밑바탕에 11년째 유지된 매니저 제도가 있는 것이다.SK텔레콤은 2006년부터 팀장-팀원 체계 기반 아…
2016-09-13 도강호 기자
보여줘야 한다는 부담이 문화혁신의 독
[테크M = 이호준 콘페리 헤이그룹 전무]올해 들어 삼성전자를 비롯한 국내의 많은 기업이 수평적 소통과 자발적인 몰입 강화를 키워드로 기업문화 혁신을 위한 다양한 접근을 시도하고 있다.실제로 최근 2~3년간 콘페리 헤이그룹이 분석한 기업들의 컨설팅 니즈를 확인해 보면, 비즈니스 관점에서의 전략이나 프로세스 개선뿐 아니라 일하는 방식, 소통 활성화 등 구성원…
2016-09-13 이호준 콘페리 헤이그룹 전무
삼성전자 속도와 소통 문화 이식 가능할까
한국의 대표 기업 중 하나인 삼성전자가 스타트업 문화를 도입해 변신을 시도하고 있다. 이는 더 이상 전통적이고 보수적인 기업문화로 4차 산업혁명 시대에 살아남기 어렵다는 인식이 반영된 결과다. 삼성전자는 스타트업 문화 정착, 탈권위주의, 수평적이고 효율적인 조직문화를 깃발로 개혁을 추진하고 있다. 삼성전자의 변신 과정과 성공여부에…
2016-09-12 강진규 기자
유한킴벌리의 기업 문화는 위에서 아래로 흐른다
많은 취업 준비생이 다니고 싶어 하는 ‘꿈의 직장’ 중 하나인 유한킴벌리는 수평적 기업문화와 다양한 복지제도를 가진 대표적인 기업이다.이 회사는 상하복종의 수직적인 기업문화로는 미래의 성장을 내다 볼 수 없다는 판단 아래, 스마트워크 환경을 마련하는 등 새로운 변화를 위한 시도를 끊임없이 해 나가고 있다.유한…
2016-09-12 마송은 기자
우아한형제들과 네이버의 성공 이끈 기업문화를 만난다
기업문화 혁신방안을 찾는 컨퍼런스가 9월 27일 서울 삼성동 코엑스 컨퍼런스룸에서 열린다. 기업문화 혁신은 최근 우리 기업의 화두가 됐다. 그동안 기업의 성장
2016-09-11 도강호 기자
“의사소통 자유로운 수평적 조직체계 만들어”
(김종식 아모레퍼시픽 HR사업부 실장) 아모레퍼시픽의 인사제도와 성과관리의 특징은. “아모레퍼시픽의 인재 전략은 선발과 육성을 모두 포함하고 있다. 채용 과정에서 글로벌 역량을 갖춘 우수 인재를 확보하기 위해서 많은 노력을 기울이고 있다. 이런 노력이 기존 인재의 역량 강화에까지 자연스럽게 이어져 진정한 아모레퍼시픽형 우수 인재를 완성하는 것을 최종 …
2016-09-10 강진규 기자
지속성장 비결은 ‘자발적 혁신문화'
기업문화 혁신 방향1. 외부 아이디어 포착, 사내 지식 공유 - CTO포럼 통해 협력사와 기술개발방향 공유 - 130여 개 사내 학습동아리 운영2. 글로벌HR포럼 운영 글로벌 거점의 인사정책 일원화차량 속도에 따라 투사거리가 조정되는 헤드업 디스플레이 기술, 카셰어링 시대를 대비한 운전자 맞춤형 차량 자동세팅 시스템, 차량 내 음식…
2016-09-10 최현숙 기자
[스타트업이 자랑하는 문화와 제도②] 비바리퍼블리카
(비바리퍼블리카는 국내 최초의 간편송금 서비스 ‘토스’를 시작해 누적 송금액 9000억 원을 돌파했다.)◈ 자율성과 참여감◈ 갈등을 두려워하지 않고 자유롭게 논쟁하는 분위기비바리퍼블리카는 핀테크 기업이다. 비바리퍼블리카는 프랑스혁명(1789년 7월 14일~1794년 7월 27일) 당시 민중들이 외쳤던 구호로 &…
2016-09-09 최현숙 기자
뉴노멀 시대, 거대기업도 한순간에 사라진다
(노키아, 코닥 등 영원하리라 믿었던 수많은 거대기업들이 순식간에 역사 속으로 사라졌다. 이들은 광범위한 노력에도 불구하고 결국 파멸을 피하지 못했다.)[테크M = 유효상 숙명여대 경영전문대학원 교수]2008년 미국 발 금융위기 이후, 전 세계는 선진국을 포함한 거의 모든 국가들이 저성장 기조가 고착화되는 이른바 ‘뉴노멀(New Normal) 시…
2016-09-09 유효상 숙명여대 경영전문대학원 교수
[스타트업이 자랑하는 문화와 제도②] 비바리퍼블리카
(비바리퍼블리카는 국내 최초의 간편송금 서비스 ‘토스’를 시작해 누적 송금액 9000억 원을 돌파했다.)◈ 자율성과 참여감◈ 갈등을 두려워하지 않고 자유롭게 논쟁하는 분위기비바리퍼블리카는 핀테크 기업이다. 비바리퍼블리카는 프랑스혁명(1789년 7월 14일~1794년 7월 27일) 당시 민중들이 외쳤던 구호로 &…
2016-09-09 최현숙 기자

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